Planejar e captar
Identificação de oportunidades, diagnóstico institucional, organização documental e estruturação técnica de propostas e planos de trabalho.
Serviços
Soluções para organizações que geram impacto
Planejamento, desenvolvimento de projetos, captação e gestão de recursos, prestação de contas e comunicação estratégica para empresas e organizações da sociedade civil.
Captação e gestão de recursos públicos
TransfereGov e InvestSUS: da oportunidade à prestação de contas
Apoiamos associações de saúde sem fins lucrativos e organizações da sociedade civil que buscam estruturar, expandir e consolidar sua atuação junto ao ecossistema federal de repasses. Cada pacote oferece um nível de suporte técnico, estratégico e operacional adequado ao momento da instituição.
TransfereGov
InvestSUS
Emendas parlamentares
Executar e acompanhar
Acompanhamento de instrumentos, documentos e cronogramas, apoio em diligências e interlocução com concedentes, conforme o pacote contratado.
Prestar contas e fortalecer
Organização de evidências, consolidação física e financeira e apoio à governança e à prevenção de riscos, nos níveis de suporte que contemplam essas entregas.
Atuação integrada na saúde. Nos pacotes Premium e Diamante, a integração entre InvestSUS, TransfereGov e emendas parlamentares apoia projetos de saúde pública, infraestrutura hospitalar, custeio, aquisição de equipamentos, inovação em saúde e fortalecimento da rede SUS.
Quatro pacotes, uma jornada de crescimento
Um nível de suporte para cada momento da sua organização
Da estruturação inicial à gestão executiva de portfólio. Abra cada pacote para conhecer as entregas, os limites operacionais e o perfil de organização atendido.
Pacote 01 Estratégico Estruturação inicial para entrar no ecossistema federal.
Ideal para OSCs em fase inicial de estruturação. Apoio aos primeiros passos no TransfereGov, com monitoramento de oportunidades, organização de documentos e elaboração da primeira proposta mensal.
Prospecção de oportunidades
Monitoramento contínuo de editais públicos, identificação de chamadas compatíveis com a OSC e alertas estratégicos com análise básica de aderência temática.
Diagnóstico institucional
Levantamento documental, verificação cadastral básica, identificação de pendências institucionais e orientações iniciais de adequação.
Estruturação técnica
Apoio na elaboração de até 1 proposta mensal, organização documental para submissão, apoio no preenchimento do TransfereGov e revisão técnica básica do plano de trabalho.
Acompanhamento operacional
Monitoramento de prazos, apoio em diligências simples, reunião mensal de alinhamento e relatório mensal simplificado.
Pacote 02 Gestão Integrada Suporte contínuo para operações recorrentes e múltiplos projetos.
Para OSCs com projetos em andamento e necessidade de suporte técnico-operacional contínuo, da captação à prestação de contas, com foco em eficiência, conformidade e fortalecimento institucional.
Prospecção estratégica
Monitoramento ampliado, análise de elegibilidade técnica, mapeamento estratégico e priorização de editais conforme a capacidade institucional.
Estruturação de projetos
Até 2 propostas mensais, construção técnica de projetos, desenvolvimento de planos de trabalho, estruturação físico-financeira e revisão metodológica.
Gestão da execução
Acompanhamento contínuo de instrumentos, controle documental e de cronogramas, apoio em reprogramações e interlocução com órgãos concedentes.
Prestação de contas
Organização documental, consolidação física e financeira, inserção de evidências no sistema e apoio técnico preventivo para redução de glosas.
Suporte estratégico
Reuniões quinzenais, relatórios gerenciais, apoio ao fortalecimento institucional e consultoria técnica contínua.
Pacote 04 Diamante Parceria exclusiva e gestão executiva de portfólio.
Para organizações de maior porte e alta complexidade operacional. Nossa equipe atua como braço executivo da instituição, com dedicação exclusiva, gestão de portfólio e acesso prioritário à liderança técnica do EF Grupo.
Inteligência de captação exclusiva
Monitoramento nacional avançado com análise política e técnica, carteira personalizada de oportunidades, mapeamento de emendas parlamentares, relacionamento com gestores federais e identificação antecipada de oportunidades estratégicas.
Estruturação técnica ilimitada
Propostas ilimitadas por mês, desenvolvimento completo de projetos com equipe dedicada, construção metodológica avançada, indicadores de impacto e planejamento físico-financeiro de alta complexidade.
Gestão executiva de portfólio
Gestão técnica e estratégica de até 10 instrumentos simultâneos, controle da execução, interlocução direta e contínua com concedentes, reuniões estratégicas semanais e relatórios executivos personalizados.
Prestação de contas integral
Consolidação técnica com equipe dedicada, gestão preventiva de riscos, organização para CGU, TCU e InvestSUS, revisão de conformidade e defesa técnica em processos de diligência.
Fortalecimento e governança institucional
Planejamento estratégico institucional, estruturação de governança, compliance avançado, desenvolvimento de capacidades internas, orientação jurídica básica e sustentabilidade financeira de longo prazo.
Atendimento dedicado 24/5
Canal exclusivo com gestor sênior dedicado, suporte técnico prioritário, resposta em até 4 horas úteis, acompanhamento proativo de fluxos e acesso direto à liderança técnica do EF Grupo.
Captação integrada: InvestSUS, TransfereGov e emendas
Atuação simultânea e integrada nessas três frentes de recursos federais para a saúde, com estratégia unificada de portfólio e ampliação da capacidade de captação institucional.
Relatórios executivos e dashboards
Painéis gerenciais personalizados, relatórios mensais executivos com indicadores de desempenho, análise de resultados e recomendações estratégicas para a liderança da organização.
Compare os níveis de suporte
Pacotes em perspectiva
Veja as principais diferenças para identificar o acompanhamento adequado à realidade da sua organização.
No celular, deslize a tabela para os lados para visualizar todos os pacotes.
| Critério | Estratégico | Gestão Integrada | Premium | Diamante |
|---|---|---|---|---|
| Propostas mensais | Até 1 | Até 2 | Até 4 | Ilimitadas |
| Instrumentos simultâneos | Até 1 | Até 3 | Até 6 | Até 10 |
| Prestação de contas | Não incluída | Incluída | Avançada: CGU, TCU e InvestSUS | Integral: CGU, TCU e InvestSUS, com defesa técnica em diligências |
| Reuniões | Mensais | Quinzenais | Semanais | Semanais e sob demanda |
| Fortalecimento institucional | Orientações básicas | Apoio institucional | Planejamento estratégico completo | Planejamento estratégico e governança avançada |
| Interlocução com concedentes | Limitada | Incluída | Direta e ampliada | Direta, exclusiva e proativa |
Áreas de atuação
Outras frentes de atuação
Conheça as principais frentes de atuação do EF Grupo e veja como cada serviço contribui para fortalecer projetos sociais, culturais, esportivos e institucionais.
Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico é o processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir como ela pode ser alcançada. O planejamento estratégico funciona como um GPS, que aponta o melhor caminho para alcançar um destino. Em outras palavras, a empresa reconhece a situação atual e faz uma projeção de futuro, isto é, como ela deseja estar daqui a alguns anos.
É isso que fazemos por aqui, ajudamos nossos clientes a ter uma projeção mais clara do futuro, assim é possível ter uma prospecção melhor do que se esperar caso algo aconteça.
Consultoria e Assessoria
Consultoria e assessoria têm pequenas diferenças, mas ambas têm um objetivo comum: ajudar as empresas, seja operacionalmente ou não.
O consultor é uma pessoa com habilidades específicas em determinada área, que fornece um diagnóstico a respeito de um problema ou processo produtivo que a empresa esteja passando.
Já o assessor participa ativamente dos projetos da empresa, se envolvendo na operação de soluções propostas.
Investimento Social Privado
Apoiamos empresas na estruturação de iniciativas de investimento social privado, conectando seus objetivos a projetos de impacto social.
O trabalho envolve planejamento, identificação de oportunidades e orientação sobre mecanismos de incentivo aplicáveis ao perfil da empresa e do projeto.
Captação e Mobilização de Recursos
Recursos nada mais é do que arrecadar o que uma OSC, Organização da Sociedade Civil, antigamente chamada de ONG, necessita para um projeto. A função da captação de recursos nas organizações leva pessoas, empresas, governos e outros atores a doar voluntariamente recursos financeiros.
Além da captação, mobilizamos e distribuímos para o projeto que a empresa quiser destinar seu dinheiro.
Produção de Eventos Corporativos
Produzir eventos pode parecer uma tarefa fácil, mas exige recursos e planejamento. Aqui no EF Grupo temos estrutura de profissionais capacitados em planejamento que podem fazer o seu evento corporativo ficar ainda mais especial.
Marketing e Comunicação para o Terceiro Setor
As Organizações da Sociedade Civil possuem inúmeros desafios, e conseguir se comunicar com empresas que querem realizar doações é uma delas.
É essa a função do marketing e da comunicação para o terceiro setor: conseguir, por meio de mídias sociais, empresas parceiras. Divulgando cada projeto da instituição, a empresa pode escolher o que mais se encaixa com seu perfil e seus ideais.
Desenvolvimento de Projetos Sociais
Projetos Sociais traduzem, por sua natureza, um impacto direto para o desenvolvimento contínuo e de forma sustentável para um grupo, uma região e até mesmo uma cidade.
Os projetos sociais visam principalmente a garantia de direitos, conforme previsto na carta magna brasileira, a Constituição Federal Brasileira.
Desenvolvimento de Projetos para o Esporte
Desenvolvimento de projetos incentivados para Esporte de Alto Rendimento.
Desenvolvimento de Projetos para Acessibilidade
Estruturação de projetos voltados à acessibilidade e à inclusão, com identificação de oportunidades de apoio e financiamento compatíveis com o perfil da instituição e da iniciativa.
Desenvolvimento de Projetos para Crianças e Adolescentes
Desenvolvimento de Projetos, via FUMCAD, CMDCA ou CEDCA, utilizando-se da Lei de Incentivo à Criança e ao Adolescente.
Desenvolvimento de Projetos para a Pessoa Idosa
Desenvolvimento de Projetos e Programas, com base na Lei de Incentivo ao Idoso Municipal ou Estadual.
Desenvolvimento de Projetos para a Cultura
Desenvolvimento de Projetos Incentivados, via Lei de Incentivo à Cultura.
Como funciona a parceria
Condições gerais e alinhamento de escopo
Uma parceria contínua exige clareza nas entregas, organização documental e alinhamento entre a equipe técnica e a gestão da instituição.
Vigência e contratação
Recomendamos vigência mínima de 12 meses, considerando os ciclos de captação, execução e prestação de contas. A contratação e os pagamentos são mensais, com possibilidade de PIX, boleto ou transferência bancária.
Colaboração institucional
A efetividade do trabalho depende da disponibilização tempestiva de documentos, do acesso às plataformas e do alinhamento contínuo com a equipe e a gestão da organização.
Itens não incluídos
- Custos cartoriais, bancários e jurídicos especializados.
- Auditorias externas e perícias técnicas.
- Serviços contábeis externos e emissão de certidões.
- Produção gráfica, deslocamentos e custos de viagens.
Demandas adicionais
Demandas que excedam o escopo e os limites do pacote serão analisadas e orçadas separadamente, com alinhamento prévio. No Diamante, as demandas extraordinárias de alta complexidade previstas no pacote estão incluídas; os itens excluídos acima permanecem fora do escopo.
Fale com o EF Grupo
Vamos identificar o suporte ideal para sua instituição?
Conte à nossa equipe o momento da sua organização, seus projetos e seus objetivos de captação. Juntos, podemos definir o escopo adequado para a parceria.
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